摘要

劳动定额在现代企业中起着基石、框架作用,只有打牢劳动定额管理工作基础,才能使企业创新、持续发展的道路更宽、更远。铁路企业加强劳动定额管理的探索是:加强对劳动定额管理的认识;提升管理队伍的专业素质;完善劳动定额修标制度;加大现代先进技术的运用;优化劳动的生产组织;加强职工队伍能培训;改革工资分配机制,与动态绩效考核挂钩。