随着市场经济体制日益完善,企业面临的竞争愈发激烈,且要应对和处理更多复杂的问题,使企业不再被动面对复杂的形势,同时还能占据更多市场份额,因此,企业要构建更加先进的管理体系。人力资源管理在企业中不可或缺,若要更好地发挥员工的主观能动性,就要构建完善的绩效考核机制,才能对工作人员的积极性进行充分调动,使其更好地发挥自身优势,为企业创造更大的价值。本文主要以绩效考核为研究对象,分析当前考核工作中存在的漏洞,然后提出漏洞的修复之策,确保绩效考核更加公平、公正,为各种工作提供参考依据。