员工培训与开发视角下的“双螺旋”职业发展模式——以某国有数字信息科技企业C公司为例

作者：姚冰

来源：现代企业文化, 2022, (30): 146-148.

• “双螺旋”
• 培训与开发
• 管理序列
• 专业序列

围绕加快实施创新驱动发展战略,人才作为“第一资源”,日益成为现代企业尤其是数字科技企业核心竞争力的重要来源。文章以C公司为研究对象,在“双通道”职业生涯管理经典理论的基础上,迭代提出“双螺旋”职业发展模式理念,重点从员工培训和职业开发角度出发,分析承担职能、遵循原则及改进途径,以期达到“人岗相适”、“人尽其才”的目标,为同类企业萃取经验与方法。