摘要

<正>山东能源新矿集团作为煤炭行业内部市场化管理的起源地,自1993年开始探索内部市场化管理以来,大致经历了探索创立阶段(1993年2001年)、全面推广阶段(2001年2013年)、全面深化阶段(2013年2016年3月)、全面提升阶段(2016年4月)四个阶段,通过不断深化全面市场化管理,以融合全面预算、全员业绩考核、全面质量管理、全面对标管理、全面信