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摘要
党的十九大提出了“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的要求，国资委印发了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，为中央企业进一步提升财务管理能力水平提供了指导方向和实施路径。国有能源企业在信息技术变革空前、数字化转型与能源替代影响加速的的总体环境下，迫切需要加快业务转型和财务转型，构建基于战略导向的财务管控模式，以支撑企业持续健康发展。本文从战略视角深入研究探索适应国有能源企业发展战略需要的财务集中管理模式，从财务共享后财务转型、新技术替代下业务转型、财务战略管控以支撑公司战略目标落地等方面进行分析和学习借鉴，探索国有能源企业在新能源变革大势下如何创新财务管理思路，提升财务管理水平，支撑公司战略目标实现。
