本文主要针对项目管理信息系统的海洋石油工程项目管理展开研究,先详细阐述其具体应用,然后论述几点管理策略,如加强施工原材料的评估管理、加强五级生产计划的制定、加强工单内容的有效管理,旨在发挥出先进技术手段的应用价值,从而致力于海洋石油工程项目管理水平的稳步提升。