新员工培养“3355”体系应用

作者:张永; 王璐; 吴小虎
来源:中国电力教育, 2020, (02): 41-42.
DOI:10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2020.02.016

摘要

<正>国网安徽省电力有限公司宣城供电公司以"纵向时间、横向空间、一体化全面培养"为核心,打造"三阶段"、"三平台"螺旋立体培养模式,通过"五课堂"、"五赛程"个性化培养,实现新员工培养闭环管理、动态诊断、梯次分布、激励与保障相结合。同时,基于新员工四年成长轨迹建立科学公平的新员工人才评价和人才选拔机制,明显提升了新员工队伍综合素质,显著增强了基层人才竞争力。

  • 单位
    国网安徽省电力有限公司