全面预算是一个预算理念全员参与、业务范围全面覆盖、管理路程全程跟踪的综合管理系统,全面预算管理在企业逐渐得到广泛应用,但在帮助企业实现精益化管理,将战略目标切实转化为经营计划和经营预算,最终实现战略落地的实施效果尚未充分实现。在财政部大力推广管理会计的改革转型时期,为使全面预算这一重要管理机制真正发挥作用,本文为企业改善全面预算管理提出了一些建设性意见。
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