摘要
目的探究六西格玛管理法用于血液科患者输血流程重组的效果。方法建立血液科输血质量管理小队,采用六西格玛管理法,在管理过程中按照规定体系,即定义、测量、分析、改进和控制的管理方式,对输血流程进行分析,对输血过程中的关键环节进行有效分析,并且建立相应的数据资料,以便能够找出输血流程中存在的问题,并进行流程重组,提升输血的有效性。结果采用六西格玛管理法之后,患者的输血核对落实率达到完善,取血时间缩短,核对时间减少,血交叉配血试验标本的合格率也获得提升,输血的缺陷降低,实施这一管理方式的前后,血交叉配血试验标本合格率和输血缺陷的发生率之间改善效果明显,具有显著的统计学意义(P<0.05)。结论采用六西格玛管理法对血液科患者输血流程重组之后,有利于提升输血的安全性,减少输血缺陷的出现,具有显著的应用效果。
-
单位如东县人民医院