内部模拟效益考评机制构建实践

作者：余卫华; 付晓奇; 徐毅; 刘欢

来源：中国电力教育, 2022, (07): 37-38.

DOI：10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2022.07.039

<正>国网江西省电力有限公司紧扣电网企业责任和使命，依靠公司核心管理资源，按照考核分配“四性”（刚性、显性、时效性、广泛性）特点，一体化构建市、县供电公司及供电所三级经营质效考评体系，大力激发员工激情、动力和智慧，实现企业发展方向、途径、动力的结合与统一。近年来，国网江西省电力有限公司（以下简称“国网江西电力”）为彻底激发企业内生动力，促进企业和员工共同成长，实现企业发展“变道超车”。将“工资、荣誉、成本”作为企业管理的核心资源，创造性设立“概念收益”内部模拟效益指标，构建市、县、供电所三级考评体系，

• 单位
  国网江西省电力有限公司; 江西柘林水电厂