本文以A集团为例,分析了其在构建财务共享服务中心过程中出现的诸如员工工作积极性不高、会计信息处理系统不完善、业财融合程度不高、绩效评价标准设置不当等内部控制问题,并在分析问题的基础上尝试性地提出了解决以上问题的方法,以供同行业企业作为参考。
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