自从改革开放以来,随着经济的不断发展、时代的不断进步,很多行业得到了迅猛发展,建筑行业之所以能够快速地发展,在很大程度上归功于管理者的管理,因为建筑行业在施工过程中步骤较多,工作人员多,所以管理人员在管理企业的时候就有一定的难度。一个建筑企业能否得到发展和管理人员的能力关系很大,管理人员必须具有细心全局观念等,才能实现企业效益最大化,加快企业发展进程。
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