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摘要
高校维修改造工程项目开展是一个系统性的长期过程,涉及阶段众多。其中维修改造项目前期工作阶段的管理水平滞后使得维修改造工作质量未取得预期效果,对高校教学科研工作的保障能力较低,甚至会造成资金浪费,同时粗放的管理也在一定程度上增大了廉政风险。文章从项目前期规划、招标管理、合同管理等方面对高校维修改造项目前期工作管理问题进行了探讨,并针对问题提出了自己的建议。希望通过加强对维修改造项目前期工作的管理控制,合理使用经费,提高资金使用效益,并杜绝腐败现象滋生。
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单位中国政法大学
