房地产开发公司全面预算管理探析

作者：孙楠

来源：质量与市场, 2022, (19): 70-72.

• 房地产开发公司
• 全面预算管理
• 现状
• 问题
• 对策

房地产开发公司资金需求量大，而且具有投资特点，只有加强预算管理工作，才能提升房地产开发公司资金使用效率，进而促进房地产开发公司可持续发展和高质量发展。全面预算管理是一种被企业广泛应用的预算管理模式，将其应用于房地产开发公司预算管理工作当中具有重要价值，不仅可以提高预算管理工作质量，而且也能够在防控风险方面取得成效，但个别房地产开发公司全面预算管理仍然面临诸多困境，需要采取有效措施进行优化、完善和提升。本文对此进行了研究与探讨，在简要分析房地产开发公司全面预算管理现状的基础上，重点分析了房地产开发公司全面预算管理存在的问题，并就如何加强和改进房地产开发公司全面预算管理提出对策。