经济社会快速发展,全球经济形势变得错综复杂,国内经济情况也受到不同程度的冲击。制药企业面临着诸多的挑战和不利因素,为了能够提高自身竞争力,需要加强企业管理水平、降低运营成本。因此,文章以精益六西格玛管理为依据,阐述了精益六西格玛在NK公司洗瓶机改进中的应用实例,实现设备的高效利用,降低不必要的浪费,帮助制药企业增加利润收入。
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