电力企业数字化转型背景下的资金管理策略研究

作者：黄雅倩

来源：财经界, 2023, (29): 54-56.

DOI：10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2023.29.051

• 电力企业
• 资金管理
• 数字化转型
• 智能化

电力企业正处于数字化转型的关键时期，数字技术为电力企业资金管理提供了更丰富的技术手段，可以实现资金管理的智能化，提升资金规划和配置的效率。电力改革和监管要求提高也使企业资金管理面临新问题，如管理模式难以适应数字化、资金配置与效益评估脱节、监管方式与新环境不匹配等。为推进资金管理数字化转型，电力企业应构建智能化和灵活的管理模式，利用数字技术实现资金监测和风险预警；建立项目管理平台，进行多维度效益评估，优化资金配置；加强数字化财务系统建设，与监管部门共享信息，拓展网络空间和智能化监管手段。只有管理模式、配置效率、监管方式与数字化要求相适应，企业才能在数字化转型中实现资金管理的优化和效率提升。

• 单位
  国网福建省电力有限公司