摘要

<正>增强全员安全意识,落实全员安全责任体系,有效防范化解安全风险,及时消除各类事故隐患,推动企业HSE建设,提升企业安全管理水平,已经成为各级管理者的重要课题。中国石油云南销售公司开展安全履职能力评估实践,收到了较好的效果。安全履职能力评估的实践探索为有效提升各级领导干部的安全履职能力,带领和助推公司整体早日进入HSE自主管理阶段,结合中国石油云南销售公司当前安全管理现状,