本文以A公司为研究对象,集中分析了A公司自2015年开始不断亏损的原因以及其逐步实现扭亏为盈所采取的措施。经分析得出,A公司通过供给侧结构性改革、降低营业成本、构建有效的管理机制等措施最终实现了扭亏为盈。A公司扭亏为盈的案例不仅为钢铁行业的发展起到了借鉴作用,同时对于中国制造业的发展也有重要的参考意义。
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