<正>1.引言在消费者需求日益多样化的今天,传统商业模式已经无法满足需要。网上零售+物流的零售模式突破了零售业限制,克服线下零售的缺陷。而供应链管理水平的高低,直接关系到供应链市场竞争力[1]。永辉超市是典型连锁企业,对供应链效率水平进行评估,改善供应链管理水平和企业竞争力就成了关键。本文构建永辉连锁超市供应链的评价指标体系,采用专家访问的方式对指标打分,确定各指标比重,用模糊综合评价方法产生模糊矩阵,