总结了持续质量改进在消毒供应中心管理中的实施方法和效果。实施方法包括成立持续质量改进小组,评估目前科室管理中存在的问题,分析相关因素,提出整改措施并实施。认为重视应用持续质量改进有利于提高消毒供应中心的管理质量,减少差错缺陷的发生,同时可提高消毒供应中心工作人员责任心,值得推广。