传统煤炭贸易企业受到经济形势的冲击,长期处于低位运行状态,如何才能尽快实现转型升级是这类企业未来发展的重要命题,其中加快企业内部管理系统的转型升级就显得迫在眉睫。旨在探索一套科学实用的整合管理体系实施方案,具体分为组织启动、体系建立、体系运行、体系审核、完善规范五个阶段进行,助力煤炭贸易企业内部管理升级。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
