摘要

在进口木材资源约束下,运用扎根理论分析东北国有林区木材加工企业以及伊春森工、吉林森工、龙江森工的部分林业局的转型策略。研究表明:停伐后东北国有林区受资源约束程度较两危时期有所缓解,但整体仍处于较高水平,木材加工企业过度依赖进口木材,企业经营成本与经营风险增加。从多元化发展、数字化发展、市场化发展角度分析企业转型路径,针对不同类型木材加工企业提出针对性建议。

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