科研管理工作是企业管理中最重要的组成部分,对企业可持续发展具有十分重要的战略意义。本文以北京轨道公司为例,结合自身业务特点,在科研管理工作原则的基础上,构建科学的科研管理组织,以科技发展规划与行动计划为导向,建立健全各项管理制度,采取有效的激励措施,推动管理工作信息化,由此提升了企业科研管理工作的效率与水平。
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