集团企业对成员企业的管控存在着较多的难点，而信息化则为集团企业实施人力资源管理提供了解决方案。本文分析了当前集团企业人力资源管控的现状，提出了人力信息应由分散管理转变为集中管理方式的转变，在此基础上，重点剖析了集团企业人力资源部门如何做好e-HR规划，并以某大型企业集团围绕信息化推进下属子公司人力资源管控为例，阐述了集团e-HR项目的实施成果与收获。以期为集团型企业成功实施e-HR提供参考。
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