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摘要
基于开放式创新理论和代理理论,研究军工企业已吸收冗余对不同模式军转民活动的差异化影响以及高管联结的调节效应。采用中国十大军工央企集团A股上市公司2007—2019年的经验数据,对构建的主效应和调节效应进行实证检验。结果表明:军工企业已吸收冗余对内向型军转民活动具有倒“U”型影响,但对外向型军转民活动具有正向影响;高管联结正向调节已吸收冗余与内向型军转民活动的倒“U”型关系,即随着高管联结的增多,军工企业已吸收冗余对内向型军转民活动的倒“U”型曲线拐点向右移动;高管联结对已吸收冗余与外向型军转民活动间关系的调节效应不显著。
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