如何对职能管理部门员工进行精准化绩效考核，已成为人力资源管理者共同关注的痛点。本文主要结合企业管理实践和探索，针对职能管理部门岗位职责和工作任务特点，就建立基于关键业务类KPI指标、关键职责类KPI指标、关键任务类GS指标、部门建设关键行为KBI指标和关键控制类指标（KCI）五维度（KPGBC）管理岗位全员考核体系进行了阐述，并就绩效考核流程和数据采集、绩效奖金池设置和兑现系数设置等方面进行了实操性介绍。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
