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摘要
工程变更是企业科研生产的重要活动,良好的变更管理有助于企业提高产品质量,快速响应用户需求。在产品研制过程中,工程更改出现的时间越晚,其影响程度越大。文章基于PDM系统,结合企业自身实际,概述了变更管理的现状和不足,通过引入产品成熟度的理念,提出了一种基于产品数据成熟度的变更管理概念,给出了产品数据成熟度的等级定义和标识方法。结合某企业实践,概述了该方法的应用过程和取得的效果。
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工程变更是企业科研生产的重要活动,良好的变更管理有助于企业提高产品质量,快速响应用户需求。在产品研制过程中,工程更改出现的时间越晚,其影响程度越大。文章基于PDM系统,结合企业自身实际,概述了变更管理的现状和不足,通过引入产品成熟度的理念,提出了一种基于产品数据成熟度的变更管理概念,给出了产品数据成熟度的等级定义和标识方法。结合某企业实践,概述了该方法的应用过程和取得的效果。
