在徐州万科·尚都会B地块项目中,采取了精益管理即综合生产管理、建筑管理理论,结合住宅建造的特殊性,持续地减少和消除浪费,并最大限度地满足业主要求的系统性方法,通过设计优化提高工程品质,通过工艺优化减少质量缺陷,通过工序合理穿插控制关键节点,通过全面质量管理降低质量风险。最终,该项目工期提效近30%,并产生直接经济效益逾900万元,同时获得两项省级优质工程奖项,为同行企业提供了很好的示范,对住宅工程的建设管理具有一定借鉴意义。
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