摘要

文章结合战略性新兴产业的特点及发展现状,以内部控制五要素之间的相互联系、作用以及内部控制制度设计和运行的有效性为切入点,在密切联系安徽省战略新新兴产业实际状况的基础上,深入剖析其在内部控制方面存在的问题,进而针对这些问题提出对策。