在当前医院管理机制下,全面预算管理能够显著加强医院内部控制力度以及提高财务管理水平,但目前医院在预算管理方面,存在一些普遍的问题,比如预算管理不能符合现有医院发展规划、部分管理人员欠缺对于预算管理的管理意识以及跟踪控制相对滞后等问题。本文首先对精益管理理念进行介绍,随后在精益管理理念的基础上,对借助新型管理措施等工作方法推动全面预算管理进一步发展的实际效果进行探讨研究。
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