在成本管理实践中,企业往往只注重生产成本的管理,而对供应与销售环节则考虑不多,较少从整个企业角度探讨引发成本的动因.这种成本管理观念已不能适应市场经济环境的要求,容易导致企业决策失误.现代企业成本核算管理应是企业的全员管理、全过程管理和全方位管理.