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摘要
为提升工程项目估算的精度，避免工程项目“三超”现象的发生，文章以某流域综合治理二期项目为例，探讨了“EPC+O”（设计-采购-施工-运营）模式应用的优缺点，结合该项目前期估算过程，指出在该项目中造成估算偏差的主要原因是在项目前期阶段未能将项目良好地统筹管理、建设方案的设计深度不够、在估算时未能选用合理的单价费用。针对以上原因，文章提出在项目估算中应对建设内容进行结构优化，及时调整各项目的综合单价，划分项目阶段和内容，提高风险管控等策略，同时以项目后期概算为参考依据，发现通过采取以上管控措略后能有效地提高估算的准确性。
