<正>正像"幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸"一样,成功的并购都是相似的,不成功的并购各有各的问题。首要的经验,上市公司并购其他企业,目的应当是为了实现公司的长远战略目标。只有符合公司的战略,才可能有1+1>2的效应《董事会》杂志本期推出上市公司中国式并购专题。这里的"中国式",我理解并非是一种特定的模式,而是指在中国资本市场上发生的各种并购。从这些年中国资本市场上发生的并购案例来看,如果要把它的模式进行最概括的分类的话,可以分为成功的模式和不成功的模式两类。