营销稽查存在工作内容复杂、任务繁重等问题。通过量化管控的方式,能够促进营销工作质量的持续提升。本次研究以浙江省各区县公司营销稽查单位为对象,通过调研分析,总结出影响营销稽查工作承载力的6个主要因素,并对各个因素权重进行了研究。同时,基于当前浙江省营销稽查工作内容,对各单位工作量进行了量化分析。在此基础之上,构建了营销稽查承载力评估模型,并结合历史数据,对模型的匹配度和评估规则进行了研究。
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