现代化港口的生产及运行离不开优良设备和先进技术的保障,技术设备管理工作是港口运营管理中不可或缺的重要组成部分,生产任务量和经济效益的提高都必须以技术和设备的提升为前提,而健全合理的绩效薪酬体系能够有效提高技术人才的工作积极性,推动公司技术设备管理工作的良性发展。本文就黄骅港技术和设备管理部门S&J中心如何开展绩效薪酬体系建设、正向激励和引导技术人才充分发挥能动性、创造性进行探索和研究。
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