文章通过大量文献研究，首先分析了全面预算管理的特点和理论意义，之后从内控视角出发，对现阶段中小企业全面预算管理存在的内部环境基础薄弱、内部风险评估不到位、内部控制活动不足、内部监督机制不完善等问题进行分析，并就改善中小企业全面预算管理提出优化建议，即完善中小企业全面预算管理的内部体系、内部风险评估机制、内部控制活动和内部监督机制，希望为中小企业的全面预算管理提供可行的参考。
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