国家医疗体制改革、公立医院的战略转型及可持续发展等的管理需求是公立医院加强HRP建设的内在动因。本文通过医院的实际工作结果,弱化传统三甲医院面临的主要问题,在医院与软件公司高度配合下,快速实现了规划目标,通过HRP系统建设建立了医院的高效运营管理机制,通过科学化、精细化的管理方式,提高了工作效率,提升了资源运用的准确性,优化了资源使用效率。
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