摘要

对于企业来说,关键的是实现经济效益的最大化,而这个过程中,经理层是否具有积极的工作态度对企业的发展有着重要意义。在现代企业中,经理层是一个辅助董事会执行业务计划和参与决策的管理者群体,尽管我国现代企业制度得到了不断的完善,我国企业中的经理层激励约束机制建设方面也取得了一定的成效,但是仍旧存在很多的问题亟须解决。文章分析了经理层激励约束机制存在的问题,并根据问题结合实际分析导致经理层激励约束机制出现问题的原因,最后针对问题和原因提出对应的优化策略,以期对我国企业经理层激励约束机制提供有益的借鉴。