摘要
目前,世界经济环境正值大调整、大变革的转折时期,传统的财务管理模式如果不能顺应趋势进行改革,就难以满足企业现代化变革对财务信息的业务化需求。因而,转化以企业财务业务化为指导思想,优化业务流程、信息系统、架构组织,建立健全促进企业业务、财务和税务融合发展的财务管理体系,综合考量、定制有利于企业发展的战略方案,从而为企业管理决策提供重要的依据,进而优化企业的发展战略、经营模式,扫清企业发展的障碍,为工作推进制造强大合力。
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单位贵州财经大学