面对市场与行业发展环境的变化,国内油品销售企业财务工作正处在变革的风口浪尖。财务共享实施后,传统财务如何实施自我革命,推动财务会计向管理会计转型、财务工作从价值守护向价值创造转型,是目前大多数油品销售企业管理层和财务人员亟待考虑和解决的问题。本文结合目前国内成品油销售企业省级公司的财务工作现状,研究探讨财务转型的可行性实施方案。
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