随着企业经营管理需求变化的发展,以及为适应建立现代企业制度,完善企业法人治理结构的要求,建立、健全内部约束机制,确保企业资源合理配置,明确企业经营目标,实现企业经营整体规划,提高企业整体管理水平和经济效益,在企业建立全面预算管理机制具有重要意义。然而,在当前我国大多企业在实施全面预算管理的过程中还存在一些问题。本文分析了集团化企业全面预算管理中存在的问题,并提出加强全面预算管理的一些建议。
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