摘要

新生代员工的成长有着一定的特定背景,当他们成为职场主力军时,管理的变革也相应来临。本文在阐述90后新生代员工特点的基础上,分析在其激励管理中存在的问题并针对问题提出相应的对策建议,以提高其工作满意度,降低离职率。

  • 单位
    河北经贸大学