基于旅游企业发展过程中的各项财务风险，采取具有针对性的风险防范措施，优化、调整旅游类企业的预算管理，其主要目的在于对旅游类企业内部财务以及非财务指标进行科学预算以及全过程管理，从而实现企业内部各项资源的合理配置。通过对旅游类企业资金费用的全过程考核评估，从而基于企业实际发展需求对各项资金进行妥善管理。文章从基于财务风险防范的旅游企业全面预算管理现状出发，对其预算管理中的不足以及相应的完善措施开展研究，期望能为相关工作人员提供一定的工作灵感，促进旅游类企业的良好发展。
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