为顺应中国油气企业"油公司"体制改革的整体要求,有效应对业务外包的风险,提升服务外包质量,促进企业可持续发展,综合运用系统工程思想和WSR方法论,分析并建立油气企业业务外包激励机制WSR模型。研究结果表明,推动油气企业业务外包激励管理机制建设和企业可持续发展,需要贯彻WSR思想,应从准确理解业务外包激励的定义与内涵、建立和完善业务外包的激励制度以及相关的保障法律法规体系等三个方面共同进行。
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