深化国企人事、劳动、分配三项制度改革,是国企应对市场竞争的必然选择,是深化国企改革的重要举措。本文分析在新一轮国企改革背景下,企业为实现激发人才活力、增强竞争力和做大做强做优的目标,而实行三项制度改革的实践策略。在企业实际案例中探讨通过体系和机制的设计实施,实现人员优者进劣者出、干部能者上庸者下和薪酬多劳多得、少劳少得的改革目标。
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