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摘要
近年来互联网金融发展迅速,金融行业市场化进程不断加快,对传统商业银行造成越来越大的竞争压力。中小商业银行要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就需要从战略角度出发,对自身的发展进行规划。传统的成本管理模式难以适应中小商业银行资本扩张的需求,成本核算也不再是成本管理的唯一重点,成本管理的重点在于成本信息的收集,避免成本计划与目标信息偏差。当下金融环境使战略成本受到越来越多中小商业银行的重视,本文结合互联网金融背景分析中小商业银行战略成本管理的应用,目的是帮助中小商业银行在激烈的市场竞争中获得生存与发展,提高其经济效益。
