从“软实力”到“硬动力”的转换——首钢京唐推进QTI精益管理工作纪实

作者：杨立文; 赵世杰; 丁宏健

来源：企业改革与管理, 2020, (13): 58-59.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2020.1171

<正>强基固本,才能更好地保障高质量发展。近年来,首钢京唐牢固树立"精细、规范、协调、执行"的管理理念,以"现场标准化管理、改善人才培养、全员快速改善"三位一体推进QTI精益管理,为企业迈向高质量发展提供了重要的管理支撑。搭建体系运维平台精益之道,不仅在精耕细作,更需要科学的顶层设计和决策。"开展QTI精益管理,既要做细做实,更需久久为功,从实际出发,补短板,挖潜能。"首钢京唐

• 单位
  首钢京唐钢铁联合有限责任公司