如何合理配置和使用人力资源,是当前公共管理领域一门重要的研究课题。本文以L市税务系统在干部队伍建设中存在的问题为切入点,运用马斯洛需要层次理论视角进行分析,研究和探讨了在L市税务系统推行"30,40,50"人力资源管理新思路的作用。通过对不同年龄段干部职工,因地制宜地采取不同激励措施进行差异化管理,可以更有效破解基层干部队伍活力不足的难题,营造干部职工全力投身服务税收现代化发展大局的良好氛围。
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