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摘要
根据建筑业市场不断扩大,企业定位方针及发展战略不断完善,为提高项目标准化管理水平,提出对施工现场总平面布置的精细化管理。施工总平面规划合理与否是一个项目管理水平高低的集中体现,项目按照施工总平面布置精细化管理开展工作,充分考虑施工现场总平面布置不同阶段的最优方法,根据现场的实际情况,使总平面布置更符合实际需求。项目施工现场总平面布置应从规划设计、实施到结算全过程做精细化管控,把精细化理念贯彻到项目管理的整个过程。
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单位中建二局第一建筑工程有限公司
