本文将以迈克尔·波特"五力"模型作为分析理论,分别从供应商议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者的威胁、行业内竞争者威胁以及替代产品威胁这五个方面对大众汽车进行竞争战略分析。最后发现大众汽车应用与其他产业公司进行有效合作并实施高技术战略,同时构建更好的客户服务体系。通过该模型的分析有望对大众汽车的经营前景起到实际的应用意义。
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